دوره جامع توانمندسازی مدیران میانی با رویکرد منابع انسانی

دوره توانمندسازی مدیران میانی web 02

در فضای پیچیده کسب‌وکارهای امروز، گذار از مدیریت سنتی به مدیریت استراتژیک، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. موسسه آموزش عالی آزاد خلاقان جوان در مشهد، با تکیه بر استانداردهای علمی و با هدف ارتقای دانشِ مدیران، دوره ۱۰۰ ساعته «توانمندسازی مدیران میانی» را طراحی کرده است. این دوره آموزشی با تمرکز بر پیوند میان «سرمایه انسانی» و «استراتژی‌های سازمانی»، بستر مناسبی برای تسلط بر ابزارهای نوین مدیریت فراهم می‌آورد.شرکت‌کنندگان در این دوره، علاوه بر بهره‌مندی از تجارب اساتید برجسته، از اعتبار مدرک رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری برخوردار خواهند شد. این گواهینامه، گامی است در جهت تثبیت جایگاه حرفه‌ای مدیران در اکوسیستم کسب‌وکارهای پویا.
در این دوره با چهار گام اصلی همراه شما هستیم.


گام اول : جذب، نگهداشت و توسعه سرمایه انسانی

گام دوم : رهبری، کوچینگ و مدیریت رفتار سازمانی

سازمان‌های پیشرو، بیش از آنکه به دنبال جذب باشند، در پی «ماندگاریِ ارزش» هستند. مدیریت استعداد در این ماژول، به مثابه ایجاد یک اکوسیستم پایدار برای رشد نخبگان تعریف می‌شود. در این سطح، شایسته‌سالاری نه یک شعار، بلکه سازوکاری است که با جانشین‌پروری و مدیریت هوشمندانه چرخه حضور کارکنان، از هدررفت دانش سازمان جلوگیری می‌کند.

کیفیت عملکرد هر سازمان، بازتابی از کیفیت رهبری در لایه‌های میانی آن است. این ماژول بر گذار از مدیریت دستوری به رهبریِ تسهیل‌گر متمرکز است. با درک عمیقِ رفتارهای فردی و هنجارهای گروهی، مدیران می‌آموزند که چگونه با بهره‌گیری از تکنیک‌های کوچینگ و مدیریت تعارضات، محیط کار را به فضایی برای تلاقی اهداف فردی و سازمانی تبدیل کنند.

سرفصل ها

سرفصل ها

  • زیرنظام‌های منابع انسانی(جذب، نگهداشت، ارزیابی عملکرد، آموزش، به‌کارگیری)
  • شناسایی، انتخاب، استخدام و حفظ منابع انسانی
  • کارمندیابی، انتخاب و جامعه‌پذیری کارکنان
  • مصاحبه‌های استخدامی ساختاریافته
  • آهنربای استعداد
  • شایستگی و شایسته‌سالاری
  • توسعه منابع انسانی
  • نخبه‌پروری، خبرگی و مهارت‌افزایی
  • تفویض اختیار و جانشین‌پروری
  • جلوگیری از نامرئی شدن کارکنان
  • دلایل و اصول تعدیل نیرو

  • هدایت، رهبری، ارتباطات و انگیزش
  • مدیریت مشارکتی
  • صفات بایسته رهبری (رهبری اثربخش)
  • کوچینگ کارکنان
  • اصول کار تیمی
  • مدیریت کارکنان دشوار
  • مدیریت ارتباطات بین کارکنان
  • مدیریت احساسات و کنترل هیجانات
  • انگیزه
  • هرم مازلو
  • نیازها، نگرش، شخصیت
  • ارزش‌های فردی
  • ادراک و خطاهای ادراکی
  • هنجارهای گروهی
  • گروه‌های غیررسمی در سازمان رسمی
  • روانشناسی توسعه فردی
  • بیوریتم

گام سوم : استراتژی، ساختار و مهندسی تحول

گام چهارم : نظام‌های ارزیابی عملکرد و پایداری سلامت سازمانی

سازمان‌ها موجوداتی زنده و در حال تغییرند. مدیریت موفق، مستلزم دیدگاهی سیستمی است که ساختار را نه در قالب‌های ایستا، بلکه به عنوان ابزاری برای پاسخ به نوسانات محیطی می‌بیند. در این ماژول، برنامه‌ریزی استراتژیک و طراحی ساختار، به گونه‌ای بررسی می‌شود که سازمان قادر باشد در میان تغییرات، بازارهای رقابتی، ثبات و پویایی خود را حفظ نماید.

مدیریت بدون سنجش، فاقد جهت‌گیری است. با این حال، ارزیابی تنها ابزاری برای کنترل نیست؛ بلکه اهرمی برای رشد و ارتقای سطح سلامت سازمانی است. این ماژول با پیوند میان بهره‌وری عملیاتی و سلامت روانِ کارکنان، مدلی از مدیریت را ارائه می‌دهد که در آن پاداش، انضباط و رفاه، در هم تنیده‌اند تا فرسودگی شغلی را به بهره‌وری پایدار تبدیل کنند.

سرفصل ها

سرفصل ها

  • تفکر سیستمی
  • مدیریت تغییر
  • برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان
  • استراتژی‌های سازمان
  • انواع سازمان‌ها
  • ساختار سازمانی و اصلاح آن
  • مدیریت فرآیندها و گردش اطلاعات
  • تجزیه و تحلیل شغل
  • طراحی شغل و شاغل
  • مدیریت تصمیم‌گیری
  • تمرکززدایی
  • خلاقیت و نوآوری
  • فرهنگ سازمانی
  • مدیریت ارزیابی عملکرد و افزایش بهره‌وری
  • ارزیابی عملکرد مبتنی بر مدل KPI
  • کارآمدسازی سیستم پاداش و تنبیه
  • آیین‌نامه انضباطی
  • عوامل بروز نارضایتی کارکنان
  • مدیریت استرس
  • فرسودگی شغلی
  • سازمان‌های چندنسلی و ارزش‌های کاری نسل‌ها
  • ارتباط با نسل Z

ضرورت دانش مدیریت منابع انسانی در عصر حاضر

امروزه منابع انسانی دیگر صرفاً یک واحد اداری نیست، بلکه قلب تپنده و موتور محرکِ استراتژی‌های سازمانی است. در محیط‌های رقابتیِ پرشتاب، تمایزِ یک سازمان از رقبا نه در محصولات یا تکنولوژی‌های کپی‌برداری‌شدنی، بلکه در کیفیت «سرمایه انسانی» و چگونگی مدیریت آن نهفته است. سازمان‌هایی که در جذب نخبگان، شکوفایی استعدادها و نگهداشت سرمایه‌های فکری خود ناکام بمانند، علی‌رغم برخورداری از منابع مالی، به مرور دچار فرسودگی و افت بهره‌وری خواهند شد. از این رو، ارتقای دانش مدیران در این حوزه، نه یک انتخاب، بلکه شرط لازم برای بقا و توسعه پایدار در اکوسیستم کسب‌وکارهای امروز است.مدیران میانی، به عنوان پل ارتباطی میان چشم‌اندازهای کلان مدیریت ارشد و عملیات‌های روزمره در بدنه سازمان، بیش از هر نقش دیگری نیازمندِ تسلط بر مهارت‌های نرم و سختِ منابع انسانی هستند. این لایه مدیریتی است که با تصمیمات روزمره خود، فرهنگ سازمانی را می‌سازد، به تیم‌ها انگیزه می‌دهد و بهره‌وری عملیاتی را محقق می‌سازد. بدون تجهیز به دانشِ نوینِ منابع انسانی، مدیران میانی در مواجهه با چالش‌های پیچیده انسانی، ناچار به آزمون و خطا خواهند شد که هزینه‌های سنگینی را به بدنه سازمان تحمیل می‌کند.


مخاطبین دوره

مدیران منابع انسانی

که به دنبال به روز رسانی دانش تخصصی و پیوند آن با استراتژی های کلان سازمان هستند.

مدیران میانی

که مدیریت تیم ها و بخش های مختلفی را بر عهده دارند و با چالش های رهبری، انگیزش و ارزیابی عملکرد کارکنان خود مواجه می شوند

کارشناسان و سرپرستان

که قصد دارند با ارتقای دانش مدیریت سرمایه انسانی، مسیر حرفه ای خود را به سمت سطوح مدیریتی هموار سازند.

اطلاعات دوره

دوره توانمند سازی مدیران میانی در مدت ۱۰۰ ساعت طراحی و تدوین شده است تا دانش‌پذیران فرصت کافی برای تعمیق مباحث را داشته باشند. یکی از ویژگی‌های کلیدی این دوره، برخورداری از مدرک رسمی و مورد تأیید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است که اعتبار حرفه‌ای دانش‌پذیران را در سطح ملی تضمین می‌کند. همچنین، رویکرد آموزشی ما کاملاً بر مطالعه موردی (Case Study) و تمرینات عملی متمرکز است؛ بدین معنا که به جای اکتفا به مباحث تئوریک، دانش‌پذیران با تحلیل موقعیت‌های واقعیِ کسب‌وکار، مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازیِ راهکارهای مدیریت منابع انسانی در فضای واقعی سازمان خود را کسب می‌کنند.
موسسه آموزش عالی آزاد خلاقان جوان به عنوان قطبی برای آموزش مدیریت در مشهد، با ارائه دوره‌های تخصصی MBA و DBA، بستری حرفه‌ای برای شبکه‌سازی و تبادل تجربه میان مدیران فراهم کرده است. تمرکز ما بر پیوند میان دانشِ به‌روز مدیریت و نیازهای واقعیِ محیط کسب‌وکارهای خراسان، ما را به انتخابی متمایز برای متخصصان و مدیران میانی تبدیل کرده است.
برای دریافت مشاوره تخصصی و بررسی شرایط پذیرش در این دوره، فرم زیر را تکمیل فرمایید.
کارشناسان بخش ثبت نام در اولین فرصت با شما تماس خواهند گرفت.